UNE APPROCHE INNOVANTE D'ANALYSE ET DE PILOTAGE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS QUI INTÈGRE L'ENSEMBLE DES ENJEUX SIGNIFICATIFS SECTORIELS, OPPORTUNITÉS ET MENACES POUR L'ENTREPRISE, DANS UNE VISION À 360°, ET RÉSOLUMENT ANCRÉE SUR LA RECHERCHE DE LA PERFORMANCE GLOBALE ET DE LA CRÉATION DE VALEUR.

PILOSTORG® permet :

• d'avoir une approche innovante des éléments clés de succès en s’inscrivant dans une logique de performance globale qui prend en compte tous les enjeux significatifs sectoriels de l’entreprise, car nous fondons notre conviction que la recherche de la performance globale est la condition sine qua none de la durabilité des entreprises ou organisations.
• d'avoir une vision moderne et durable dans leur conception du management et les modalités de son exécution; une vision qui déclenche un sursaut d’adhésion, de motivation, d’implication et d’efficacité.
• d'affronter les événements autrement, avec recul, dialogue, en tenant compte des réalités externes et internes de l’entreprise et de savoir articuler le court, le moyen et le long termes.
• enfin, d'avoir une vision qui offre plus de cohérence à leurs entreprises, à leurs actions et dans leurs relations avec leurs parties prenantes; parce que justement la cohérence donne à l’entreprise des chances de se battre de façon efficace et efficiente et de prendre des initiatives fructueuses.

PRAGMATIQUE ET INNOVANT, PILOSTORG® S'INSCRIT COMME UN OUTIL D'ANALYSE ET DE PILOTAGE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS RÉSOLUMENT ANCRÉ SUR LA RECHERCHE D'UNE PERFORMANCE GLOBALE TANGIBLE, MESURABLE ET VALORISABLE.

Agilité, réactivité, avantages compétitifs, maîtrise des risques sociaux, environnementaux, réputationnels, amélioration de la gouvernance, innovation, identification et suivi des indicateurs clés de performance (KPI), et maintien de la performance de votre organisation, sont autant d'avantages dont vous fait bénéficier PILOSTORG®, et ce, dès les premières phases de son implémentation.

C'est aussi une démarche qui permet d'anticiper des coûts cachés, qui peuvent représenter entre 20 000 € et 60 000 € par collaborateur et par année et qui pourraient être générés par la négligence des préoccupations sociales, environnementales et de gouvernance (ESG).

LE DEPLOIEMENT DE PILOSTORG® S'ARTICULE AUTOUR DE QUELQUES POINTS MAJEURS, NOTAMMENT :

• DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
  Réalisation d'un diagnostic stratégique de l'organisation qui intègre également l'analyse de sa capacité globale de développement et des mutations de l'environnement afin de mieux appréhender l'ensemble de son potentiel.
  
  Au niveau de cette première étape, NOUS AVONS DÉVELOPPÉ UN OUTIL DE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE EN LIGNE, QUI, EN QUELQUES QUESTIONS, VOUS PERMET D'ÉVALUER VOTRE POTENTIEL ET VOTRE CAPACITÉ DE DÉVELOPPEMENT (SYNTHÈSE DE VOS FORCES ET FAIBLESSES, MENACES ET OPPORTUNITÉS DE VOTRE ENVIRONNEMENT).
  
  A l'issue du diagnostic, nous vous proposons une séance de restitution des premiers résultats, sur lesquels vous pourrez vous appuyer pour apprécier l’opportunité de déployer PILOSTORG® dans votre entreprise.
  
  Cette première étude reste à notre charge, afin de vous assurer d’une visibilité complète sur les enjeux et les bénéfices qu’un tel outil implique pour votre entreprise.
• AXES STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT
  Mise en exergue des choix stratégiques cohérents et pertinents de développement interne et externe (avec des projections dans le futur, et l'identification des opportunités de développement à travers des alliances stratégiques, réseaux d’entreprises)
• FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS (FCS)
  Identification des facteurs clés de succès liés à vos métiers, en tenant compte des catégories de parties prenantes qui interagissent
• INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE (KPI)
  Développement et mise en place d'indicateurs clés de performance associés aux FCS
• PILOTAGE DE LA PERFORMANCE PAR DES TAB
  Mise en place au sein des entreprises d'un système efficace de pilotage de la performance / tableaux de bord qui permet d'évaluer l'efficacité de la mise en œuvre des choix stratégiques

UNE PRESTATION SUR-MESURE - DES DÉLAIS DE MISSION MAÎTRISÉS DES COÛTS D'INTERVENTION RÉALISTES

Notre engagement commence par l’étape 1 du déploiement de la solution. Comme nous le disons Au niveau de cette première étape, NOUS AVONS DÉVELOPPÉ UN OUTIL DE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE EN LIGNE, QUI, EN QUELQUES QUESTIONS, VOUS PERMET D'ÉVALUER VOTRE POTENTIEL ET VOTRE CAPACITÉ DE DÉVELOPPEMENT (SYNTHÈSE DE VOS FORCES ET FAIBLESSES, MENACES ET OPPORTUNITÉS DE VOTRE ENVIRONNEMENT).

A l'issue du diagnostic, nous vous proposons une séance de restitution des premiers résultats, sur lesquels vous pourrez vous appuyer pour apprécier l’opportunité de déployer PILOSTORG® dans votre entreprise.
Après notre première rencontre de restitution, qui reste à notre charge, nous serons en mesure de vous établir une proposition d’accompagnement globale, dont le montant fixe est connu dès le début de la mission.

COMMENT FACTURONS-NOUS NOTRE INTERVENTION, ET QUELLE EST SA DURÉE MOYENNE?
En fonction de la nature de vos activités et de la taille de votre entreprise, nous sommes en mesure d’évaluer précisément le coût de notre intervention, ainsi que sa durée.
Le montant facturé correspond au temps passé sur la mission nécessaire à la réalisation des phases successives de la démarche PILOSTORG®.
Quelle que soit la situation de votre organisation, nous nous engageons à vous proposer une prestation sur-mesure, à un coût d'intervention réaliste.

VOUS CONNAISSEZ DÈS LE DÉPART LE MONTANT GLOBAL AINSI QUE LES DÉLAIS DE NOTRE INTERVENTION.

VOUS DONNER CETTE VISIBILITÉ CONSTITUE UN ÉLÉMENT ESSENTIEL POUR VOUS ENGAGER DANS LA DÉMARCHE PILOSTORG®, ET DEMEURE POUR NOUS UN GAGE DE CONFIANCE ET L'ASSURANCE D'UNE PRESTATION DE QUALITÉ.